Nous sommes le maillon manquant entre conseil juridiques externe et équipe opérationnelle interne pour garantir le succès rapide des plans de transformation des entreprises.

Nous aidons les entreprises à naviguer dans les transformations profondes, notamment à l’ère de l’IA.

Exemples d’intervention:

• Accompagner les entreprises dans la compréhension, l’appropriation et l’intégration de l’IA dans leurs pratiques RH et managériales.

• Maintenir confiance et engagement face au défi de la transformation des métiers par l’IA.

• Accompagnement du changement et aide à la déclinaison RH des plans stratégiques annuels.

• Aide à la définition de l’organisation cible (fonctions, rôles, process).

• Accompagnement RH de projets de transformation complexes (Fusion, acquisition, PSE, RCC, …).